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東風鍛造公司鑄造二廠制造工藝科生產準備主任師魯永忠
很難想象，在這個粗曠的行當里，一個自稱“翻砂匠”、人稱“魯大師”的人，會是個說話細聲細氣的略顯文弱的小個子男人。他用28個春秋默默耕耘，用近千套模具、20多個新鑄件壘起了一座令人尊敬的山峰。
他就是鑄造二廠制造工藝科生產準備主任師魯永忠。
掛“牛頭”的“魯大師”
1991年7月，計算機專業的魯永忠在大學畢業后被分配到鑄造二廠，一干就是28年。
剛開始，魯永忠在鑄造二廠機模車間從事模具三維設計。當年的模具車間在工廠很僻靜的一條山溝里，他在這里埋頭設計近千套模具，二十多年，工廠幾乎所有的鑄件都有他的心血。
2014年，鑄造二廠調整產品結構，亟需開發新品搶占市場。魯永忠跨行“出山”，調到了技術科（現稱“制造工藝科”），從事新產品工藝工裝設計、數控加工編程、新品的凝固模擬等工作。對于這次跨行，魯永忠說：“是有很多挑戰。但是，長期在現場摸爬滾打，看得多了，也就會了。”
很快，魯永忠就掌握了產品設計的“竅門”，并開始獨當一面。2017年2月，他負責開發的東風天龍平衡懸架支架，因外形酷似牛，被人稱為“牛頭”。這是鑄造二廠第一次上線生產高強高韌材質，在國內鑄造行業都屬于領先技術。但由于高強高韌材質的特殊性，解決縮孔縮松的難度比以前大得多。
工裝設計和數控編程的雙重經驗，讓魯永忠在模具設計時得心應手。計算機知識這次也派上了用場，他熟悉凝固模擬軟件，可以逼真再現鐵水冷卻過程。最終，他通過使用冷鐵和改變冒口技術，解決縮孔問題，廢品率由10%降到4%。
技術創新為工廠敲開了市場大門，當年生產“牛頭”11000件，成為工廠的拳頭產品。魯永忠一舉成名，被譽為“魯大師”。
“哪有啥大師啊，我就是鑄造二廠的‘翻砂匠’！”
盛名之下，魯永忠越發低調。有人當面稱他“魯大師”的時候，他會羞紅了臉，低聲說：“哪有啥大師啊，我就是鑄造二廠的‘翻砂匠’！”
魯永忠整天泡在現場，從配砂到制芯，從造型到澆注，從落砂到清理，跑遍了生產的每個環節，在車間能經常看到他忙碌的身影。
2018年七八月間，有天晚上，魯永忠腹部隱隱作痛，壓抑的呻吟聲驚醒了熟睡的妻子。看到他痛苦的樣子，妻子立即要送他去醫院。魯永忠擺擺手說：“不用，已經疼過好多次了，挺一挺就沒事了，明天還有事呢！”
魯永忠所說的“事”就是廠長交給他的新任務——將平衡懸架支架由一型兩件增加為三件。原來，魯永忠負責開發的平衡懸架順利上線生產后，成為工廠噸位大、收益好、路線長的優質產品。廠長提議每型增加一件，這樣整箱收益就能提高三分之一，對工廠扭虧無異于雪中送炭。這個想法其實早藏在魯永忠心里，并為此偷偷做好了準備。有了領導支持后，他很快拿出工藝設計方案。其中主要技術難關在分型面、澆冒口的設計以及廢品的控制。為此，他天天跑現場進行鑄件解剖。這幾天正是出結果的時候。
到了早晨，肚子果然不疼了。魯永忠早早來到現場，一件件地翻動著幾十斤的鑄件。對瘦弱的他來說，這些鑄件顯得太笨重了。忙了一天，晚飯的時候，肚子又疼了起來，而且疼得排山倒海。魯永忠再也扛不住了，被妻子送到醫院，經過檢查是腎結石，必須住院進行手術。
開刀半個月，傷口線還沒拆、管子沒拔，魯永忠便再也躺不住了。他趁妻子不在身邊，偷偷跑回車間想要看看改型后的生產情況。那可是盛夏中午，太陽正毒辣，魯永忠捂著傷口，一步一挪向車間走去。老遠有人看見他，急忙趕上來攙扶，又是責備又是心疼，魯永忠苦笑一聲，說：“我想看看‘牛頭’！”
來到車間，看到一型三件的“牛頭”像下餃子一樣從生產線上流出，魯永忠欣慰地笑了。
2019年，連續虧損的鑄造二廠成為新成立的鍛造公司貢獻最大的工廠，不僅實現了連續3個月盈利，而且減虧近4400萬元。這其中，新品開發居功至偉：新品增量5000余噸，產值近4000萬元。魯永忠今年負責開發了12個新品，有7個品種形成量產，貢獻產量500余噸。其中，蠕鐵制動盤由于技術含量高，成為工廠賣得“最貴”的產品。在汽車市場下行壓力下，鑄造二廠這份成績的取得，離不開魯永忠這些“翻砂匠”們的孜孜追求和默默奉獻。
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