|
我們正經歷著什么？
自1999年起，經歷了16年的持續增長后，中國鑄造業在2015年受制造業大環境的影響，鑄件產量首次出現負增長。2016年的數據尚未正式公布，但是從企業直觀感受來說，外部環境依然“風雨交加”。一方面，整個行業仍存在大量落后產能，鑄件質量和品牌意識較低，生產效率距離發達國家還存在差距，多品種、小批量、離散型生產方式的鑄件企業只有少數達到世界先進水平，高投入、高消耗、高污染、低產出、低效益特征明顯，“傻大黑粗”的勞動條件和勞動環境制約發展，鑄造業慢慢出現無人可用的困境，產業的持續發展受到嚴重威脅；另一方面，產能過剩，市場競爭日趨激烈，鑄造行業的新一輪洗牌已經開始。正視環境，正視困難，對于任何一個企業來講，都是一次“大考”。
當下，對于傳統鑄造業來說無論是營銷、轉型、管理還是新思維都亟待改變。首先是在當下的互聯網＋數字經濟時代，每個企業都將成為互聯網企業，傳統意義上的營銷優勢已不復存在，企業需要面臨全新的“全網營銷”，理解、適配、掌握新時代背景下的營銷利器，找回如火如荼的發展氣勢，是傳統鑄造業市場開拓的關鍵點之一；其次是轉型，這是經濟新常態下一直在談的一個話題，關乎企業生死、關系企業未來。
對于企業來講，只有被轉型和先見式轉型，由外部環境倒逼的被轉型成本巨大、過程痛苦，先見式轉型需要企業家有戰略洞察力和堅強執行力，這種思維和行動是稀缺的；然后是管理，隨著互聯網、雙創、大數據、智能制造等概念的不斷普及，傳統鑄造業經營管理模式面臨極大挑戰，如何擁抱變化，需要企業自上而下、一以貫之的改變，拋開歷史包袱、放棄既有思維、找到適合路徑，這不容易；最后是現在火熱的互聯網思維，互聯網思維核心在于用戶體驗，而不是簡單地把各項傳統工作擺放在互聯網上，企業都應該對互聯網模式有一個深刻的了解與認識，否則將會面臨馬云所說的“看不見、看不起、來不及”的困境。
正視困境，擁抱變化，是迎來新生的第一步，有困惑、有疑慮不代表就要喪失信心。對于我們來說，這是新一輪的深度調整，是制造業這艘巨輪未來發展的關鍵歷史時期，能不能拿到“船票”，在于“舵手”——企業家，以辯證的眼光正視困境，以發展的視角來思考行業大勢，這會給我們帶來更多認識與信心。
星星之火，可以燎原
《老子》曰：禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。危機，意味著危險和機遇，能將不確定轉化成企業發展的成長力，這是所有偉大企業的共同特性。
鑄造業是裝備制造業的基礎產業，全球每年鑄件市場規模約1萬億，我國約占45%，鑄造企業2.6萬家，從業人員200萬,是名副其實的“鑄造大國”，其中60%左右是多品種、小批量的傳統模式生產，員工從業愿望低，面臨無工可用等問題，亟待轉型升級。
黎明到來的那一刻是最黑暗的，但天光總會破曉，新的希望總會來臨。慶幸的是，信息通信技術、互聯網、大數據、云計算、3D打印、機器人、人工智能、智能裝備等新技術日新月異，迅猛發展，也為傳統產業的轉型升級帶來諸多可能。
此處建議鑄造同仁考慮從如下角度思考企業轉型。一是從思想觀念轉型：具備轉型的思想，這是前提；二是從產品角度轉型：提質增效，低端到高端，智能化產品，從單一到多樣化，滿足市場和引領市場；三是從技術創新角度轉型：信息通信技術、互聯網、新材料、新工藝、新技術、新方法等創新及應用；四是從設計、制造角度轉型：虛擬制造、智能生產等；五是從結構調整角度轉型：產業結構、區域結構、產品結構、市場結構、人才結構、生態結構等；六是從流程再造角度轉型：縮短流程(最好的精益就是減少流程節點)，提高效率；七是從管理角度轉型：業務數字化、管理軟件化、生產智能化、組織小微化、員工創客化；八是從商業模式角度轉型：“3D打印、機器人等創新技術＋智能鑄造”的鑄造業轉型升級之路正在探索和實踐，努力推進鑄造材料、工藝技術、設備、鑄件產品、經營管理等全產業鏈的變革，實現平臺化、網絡化、產業整合、服務化、綠色化。
沖鋒轉型，奔向未來
正如海爾張瑞敏所言，沒有成功的企業,只有時代的企業。懂得應勢而為，才能站在時代的風口，立于時代的前沿。毫無疑問，傳統鑄造業轉型升級正處于“吹響沖鋒號”的關鍵時刻。往前一丈，是海闊天空，是傳統鑄造業迎來新生、中國鑄造由“鑄造大國”邁入“鑄造強國”的全新起點；后退一寸，傳統鑄造企業數年的堅持、期盼可能就付之東流，屬于中國鑄造彎道超車的歷史機遇也許就此錯過。
“腳踏實地、仰望星空”，簡單說來就是專注當下、著眼未來，企業越是在形勢不明、前景未卜的情況下越需要定力，看清現在、相信未來。
現有形勢下，我認為企業家尤其要保持定力，兩手都要硬，兩手都要抓，一手抓企業運營，現有產業提質增效，重點實現業務數字化、管理軟件化、生產智能化、組織小微化、員工創客化；一手抓轉型升級，重點推進3D打印、互聯網、智能制造、綠色制造、服務型制造、平臺化網絡化等，圍繞技術研究突破新技術，通過轉移轉化形成新產品，開展創新創業形成新業態，實施多重融合打造新模式。
面對未來，企業將會生存在一個以高端鑄造產品、高端智能裝備、智能制造軟硬件技術和產品快速孵化器、綠色智能制造（鑄造）系統解決方案、新型材料、工業云平臺、制造服務等為主要業務的生態圈。讓我們共同努力，構建數字化企業、創新型企業，推進企業實現“雙高”。（高端高效，即高端人才、高端市場、高端產品，企業經營實現高效率和高效益）
“與時俱進，擼起袖子加油干”，現在的轉型升級面臨著比以往更加復雜、多變的處境，要么沒路、要么是岔口，如何選擇是不易抉擇的難題，這就需要我們所有企業家能夠真正“放空腦子、擼起袖子”讓創新、堅毅堅韌堅守、兼濟天下的企業家精神成為這個時代的主旋律。
我們面臨的現狀就是時代急遽變化，不變就意味著等死，不動就意味著毀滅。最簡單的例子就是在僅僅不到10年的時間里，擁有200年傳統的管理理論正在被互聯網所改變，這種改變是本質上的變化。傳統管理理論的基石是亞當斯密的分工理論，系統全面地闡述了勞動分工對提高勞動生產率和增進國民財富的巨大作用。后來的專業分工、管理職能分工、社會分工等理論，都與斯密的這一學說有著“血緣關系”。
而現在，到了互聯網時代，由于生態化、定制化、網絡化、平臺化、創客化等概念的實踐，傳統制造業面臨巨大的考驗，與以往不同的是，這種轉變不再是“修修補補”而是“脫胎換骨”，如何適應時代并獨領風騷，我們需要在創新、轉型、真抓實干的路上走得更遠。
黎明到來之前往往伴隨著最深的黑暗，轉型不易，借用克強總理的一句話，“這是一個化蛹成蝶的轉型升級過程，既充滿希望又伴隨陣痛，既非常緊迫又艱巨復雜，要勇往直前，堅決闖過這個關口”。讓我們共同攜手為中國鑄造由“鑄造大國”邁入“鑄造強國”做出積極貢獻。
鑄件展-鑄件采購會-國際鑄件展-2017第十八屆廣州國際鑄件展會-巨浪展覽-The 18th China(Guangzhou )Int’l Casting product Exhibition
2017鑄件展，2017鑄件展會，2017廣州鑄件展，2017中國鑄件展會，2017廣州鑄件展，2017廣州鑄件展會， 2017壓鑄件展，2017壓鑄件展覽會，廣東鑄件展，廣東鑄件展會， 中國鑄件展,中國鑄件展覽會
|
