久久婷婷国产色一区二区三区,欧美国产午夜色爽爽,欧美成人亚洲综合在线,影音先锋国内自拍资源啪啪,哈哈操电影在线观看,91精品国产自产永久观看在线,一区二区三区四区五区午夜福利,一区二区三区看美女视频,国产精品成人一区二区

首 頁 | 關(guān)于我們 | 展會介紹 | 新聞中心 | 參展商手冊 | 展位費用 | 展位分布圖 | 展覽回顧 | 媒體支持 | 聯(lián)系我們 | ENGLISH
 新聞類別
展會資訊
行業(yè)新聞
公司動態(tài)
媒體報道
 新聞詳細
     
浦項:全球最具競爭力的鋼鐵財團  金屬展-2014第十五屆廣州國際金屬板材、棒材、線材及金屬加工、配套設(shè)備展—全球三大金屬展之一
2013年9月12日
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
     韓國浦項制鐵公司(POSCO,下稱:浦項)是全球最大的鋼鐵制造廠商之一,也是韓國十大財團之一。憑借其在國外市場的擴張能力和技術(shù)優(yōu)勢,浦項在世界鋼動態(tài)(WSD)組織進行的全球鋼鐵制造商競爭力評比中,2010-2013年連續(xù)4次位居榜首。

一、POSCO集團發(fā)展概況

(一)發(fā)展歷程 從浦項發(fā)展歷程看,大致可以分為四個階段: 第一階段(1965-1969年)是浦項的創(chuàng)業(yè)期。1968年4月浦項綜合制鐵株式會社創(chuàng)立大會召開,標志綜合制鐵所建設(shè)大長征的第一步。 第二階段(1970-1981年)是浦項的建設(shè)期。自1973年韓國浦項首次建成百萬噸粗鋼規(guī)模的一期設(shè)備以來,通過四期建設(shè),最終在1981年建成850萬噸粗鋼規(guī)模的浦項制鐵所(1983年四期二次工程建成粗鋼910萬噸規(guī)模)。 第三階段(1982-1992年)是浦項光陽建設(shè)期。為滿足韓國國內(nèi)鋼鐵需求,1982年開始籌建光陽制鐵所,從1985年一期建設(shè)到1992年光陽綜合竣工儀式期間,公司通過填埋近海建設(shè)了煉鐵-煉鋼-軋延工程一條線的光陽制鐵所。 第四階段(1993-至今)是浦項的大發(fā)展時期。這一時期浦項在紐約和倫敦上市,完成了浦項新煉鐵廠和光陽第五座高爐的建設(shè), 并在2000年實現(xiàn)民營化后,加速在中國、墨西哥、越南、印尼、印度等海外市場的經(jīng)營。 (二)集團概況 目前浦項集團旗下共有27個國內(nèi)下屬企業(yè)(機構(gòu))和57個海外機構(gòu),其中27個國內(nèi)企業(yè)(機構(gòu))涉及鋼鐵、能源、建筑工程、貿(mào)易、信息與通信、材料化工及支持服務共7個領(lǐng)域(見附表1),57個海外機構(gòu)主要分布在亞洲、非洲、歐洲和美洲的24個國家(見附表2),其中中國有15家,除2家在香港以外,其它13家主要分布在江蘇、廣東、遼寧等地區(qū)。近幾年,浦項鋼材產(chǎn)銷量逐年增長。2012年鋼材產(chǎn)量和銷量分別為3552萬噸和3505萬噸,較2009年的2824萬噸和2844萬噸相比,分別增長25.8%和23.2%。

圖1  2009-2012年P(guān)OSCO鋼材產(chǎn)銷情況

 

數(shù)據(jù)來源:POSCO

2012年底,浦項資產(chǎn)總額達523204億韓元,負債131559億韓元,資產(chǎn)負債率為25.1%,而中國鋼鐵企業(yè)大部分企業(yè)的資產(chǎn)負債率超過60%。

表1  2009-2012年P(guān)OSCO資產(chǎn)和負債情況

單位:億韓元,%

 

2009

2010

2011

2012

總資產(chǎn)

399928

481902

527279

523204

總負債

90415

131081

151299

131559

資產(chǎn)負債率

22.6

27.2

28.7

25.1


數(shù)據(jù)來源:POSCO 從盈利能力看,2012年浦項銷售額356649億韓元,營業(yè)利潤27896億韓元,銷售利潤率7.82%,雖然較2009的11.68%下降了3.86個百分點,但與我國近乎于零的銷售利潤率相比,盈利能力依然很強。

表2  2009-2012年P(guān)OSCO銷售收入及盈利情況

單位:億韓元,%

 

2009

2010

2011

2012

銷售收入

269539

325820

391717

356649

營業(yè)利潤

31480

50470

41960

27896

銷售利潤率

11.7

15.5

10.7

7.8

數(shù)據(jù)來源:POSCO

二、浦項經(jīng)營戰(zhàn)略分析

(一)圍繞鋼鐵主業(yè)發(fā)展輔業(yè)

浦項以鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基點,分別向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展業(yè)務,實現(xiàn)多元化經(jīng)營。如鋼鐵上游從事鋼鐵企業(yè)廠房的設(shè)計、建設(shè)和維護,鋼鐵冶煉設(shè)備的生產(chǎn)制造,耐火材料和鐵合金的生產(chǎn)供應,鐵礦石資源開發(fā),以及發(fā)電等能源業(yè)務;鋼鐵下游大力發(fā)展鋼材深加工,生產(chǎn)汽車零配件,為電機提供機芯等。同時,為了促進鋼鐵主業(yè)的健康發(fā)展,浦項集團旗下還有專業(yè)提供信息與通信服務的浦項 ICT公司,專門從事國際貿(mào)易、海外投資和資源開發(fā)的大宇國際公司,專門從事鋼材包裝的浦項M-TECH公司,專業(yè)的資產(chǎn)管理公司(POSMATE),專業(yè)的財產(chǎn)保險公司(POSMATE),專業(yè)的風險投資公司(POREKA),以及專業(yè)從事管理模式和行業(yè)研究的浦項研究院。

圖2  POSCO的業(yè)務結(jié)構(gòu)圖


(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動拓展海外業(yè)務

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動是浦項海外拓展業(yè)務成功的關(guān)鍵,特別是鋼鐵產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)動最為突出。韓國汽車工業(yè)發(fā)達,浦項緊緊圍繞汽車工業(yè)發(fā)展,從事汽車板材的剪切加工,發(fā)展汽車零配件的生產(chǎn)制造等,在汽車用鋼材方面做精做專。不僅如此,浦項還與汽車生產(chǎn)企業(yè)共同開發(fā)新產(chǎn)品,不僅取代日本進口,還加速了浦項海外業(yè)務拓展的步伐。從浦項海外業(yè)務來看,可以明顯看到汽車工業(yè)的身影,如在中國的蘇州、蕪湖、遼寧、重慶及煙臺等地浦項均建有汽車配件加工中心。

(三)始終堅持可持續(xù)化發(fā)展

鋼鐵工業(yè)是資源和能源的主要消費大戶,對經(jīng)濟、社會、環(huán)境均有巨大影響。浦項自創(chuàng)業(yè)以來始終堅持注重環(huán)境、以人為本的價值實踐。2003年宣布了將經(jīng)濟收益性、環(huán)境健全性、社會責任性納入整個經(jīng)營活動的可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略,組建了CSM(Corporate Sustainability Management)小組,致力于更加有系統(tǒng)地執(zhí)行擔負起社會責任的經(jīng)營活動。同時,為了與利害關(guān)系人建立伙伴關(guān)系,浦項開設(shè)了能與利害關(guān)系人溝通的程序。另外,為了與所有利害關(guān)系人共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,浦項還設(shè)立了專門的組織并積極開展活動。

(四)系統(tǒng)化的科學管理體系

浦項擁有一套系統(tǒng)化的科學管理體系,既包括完備的集中式財務、人力資源、采購、供應鏈計劃管理體系,又擁有客戶關(guān)系管理(CRM)、風險管理體系等。浦項自建廠以來,一直追求科學化的管理理念。1974年浦項開始建設(shè)企業(yè)的管理信息系統(tǒng);1999年重新構(gòu)筑以客戶為中心的銷售體系及ERP系統(tǒng),包括了從綜合銷售計劃開始到訂單的處理、生產(chǎn)制造管理、發(fā)貨流程管理直至售后管理等經(jīng)營管理全流程,縮短了交貨期,提高了客戶滿意度;2005年又成功啟動了浦項鋼廠制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。 浦項管理體系不僅系統(tǒng)全面,而且制定了較為詳細的管理政策。以風險管理為例, 浦項不僅建立了全公司風險管理業(yè)務的基本原則與運營方案,用以識別潛在的風險并開展預防活動,而且還對風險管理活動的方向及其活動目標都做出了規(guī)定。

表3  POSCO風險管理活動的方向及其活動目標

風險管理活動方向

風險管理活動目標

經(jīng)營隊伍堅定的意志

將風險管理視為等同于POSCO的環(huán)境經(jīng)營、倫理經(jīng)營、質(zhì)量經(jīng)營等持續(xù)推進的POSCO主要經(jīng)營管理系統(tǒng)之一, 并深知為此最為主要的是最高經(jīng)營者的關(guān)注和意志。

加強風險管理力度

熟知風險管理活動的目的是確保公司價值的穩(wěn)定性,
將能把風險管理落實到企業(yè)文化中的活動體現(xiàn)到風險管理政策當中并投入運行。

組成體系化的風險管理組織,明確定義成員的作用和責任并投入運行, 提高風險管理活動的效率。

持續(xù)不斷的管理活動
廣大員工的積極參與

識別出需要重點管理的風險, 并針對其制定和運行持續(xù)管理的步驟, 定期將其結(jié)果報告給經(jīng)營層的體系。

激發(fā)員工自發(fā)參與風險管理活動, 向利害關(guān)系人積極傳達公司的風險管理活動, 使公司的風險管理活動作為IR活動的信息傳達至市場。


資料來源:POSCO

三、對我國鋼鐵企業(yè)的借鑒意義

(一)積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

一是加強與汽車、機械制造等上下游產(chǎn)業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同開展新產(chǎn)品開發(fā),拓展鋼材深加工業(yè)務。二是通過并購快速發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。以鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)為例,鋼結(jié)構(gòu)建筑具有強度高、安全性能好、節(jié)約資源、可回收利用等優(yōu)越性,符合綠色節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求,國家多次出臺政策鼓勵發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮。但我國大部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不具有鋼鐵生產(chǎn)能力,鋼鐵企業(yè)可以通過并購方式快速進入鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)。

(二)實施聯(lián)合 “走出去”戰(zhàn)略

鼓勵鋼鐵企業(yè)“走出去”是我國鋼鐵業(yè)一貫堅持的政策方針。面對日益劇烈的競爭環(huán)境,聯(lián)合“走出去”,發(fā)揮各方特點實現(xiàn)優(yōu)勢互補,可以促進我國鋼鐵業(yè)“走出去”的步伐。一是鋼鐵企業(yè)之間加強合作,通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式實施聯(lián)合“走出去”投資,一方面減少聯(lián)合企業(yè)相互之間的混亂競爭,降低海外投資成本;另一方面通過企業(yè)聯(lián)合投資可以有效分擔投資風險。二是鋼企和礦企之間加強合作,共同進行海外資源開發(fā),既可以發(fā)揮雙方優(yōu)勢,又可以降低投資風險。三是鋼企與下游產(chǎn)業(yè)之間加強合作,如與汽車、工程建設(shè)、家電、機械制造等產(chǎn)業(yè)共同實施“走出去”戰(zhàn)略,降低海外投資難度,提高海外投資的成功率。

(三)堅持綠色發(fā)展理念

一是綠色發(fā)展全員化,從上層領(lǐng)導到基層員工,每個人都堅持綠色發(fā)展理念,提高全員綠色發(fā)展的思想意識。二是綠色發(fā)展全程化,即從原料開采到基礎(chǔ)冶煉再到產(chǎn)成品再加工的整個生產(chǎn)流程,盡最大力量做好環(huán)境保護工作,減少資源浪費。三是綠色發(fā)展全方位化,污染防治做好提前預防,最大限度減少污染物產(chǎn)生量,搞好過程控制和末端治理,減少廢物排放量,實現(xiàn)污染物排放量的最小化。四是貫徹落實科學發(fā)展觀,大力推行循環(huán)經(jīng)濟理念,節(jié)約資源,實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)固體廢物資源化和高價值綜合利用。

附表1  浦項國內(nèi)下屬機構(gòu)一覽

相關(guān)領(lǐng)域

下屬企業(yè)(機構(gòu))

主要業(yè)務介紹

鋼鐵

POSCOSS

特鋼生產(chǎn)

POSCO C&C

涂層板和鍍層板生產(chǎn)

POSCO P&S

金屬材料加工、廢品回收、國內(nèi)鋼鐵銷售等

SNNC

Fe-Ni生產(chǎn)商

POSCO AST

不銹鋼生產(chǎn)

POSCO TMC

電工鋼生產(chǎn)及加工

Poshimetal

生產(chǎn)高純錳鐵

建筑工程

POSCO E&C

包括鋼/環(huán)境/能源廠、輕軌交通、摩天大樓、新城發(fā)展和新能源/可再生能源設(shè)施等工程建設(shè)

POSCO A&C

鋼鐵、環(huán)境、能源等廠房設(shè)計及建設(shè)

SUNG JIN GEOTEC

提供石油及天然氣、煉油及乳化,核能發(fā)電、新能源等廠房設(shè)備的生產(chǎn)和安裝。

POSCO Engineering

化工和石油化工、電力與能源、土木及基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)廠房等領(lǐng)域的規(guī)劃、設(shè)計、施工和維護

POSCO PlantEC

提供鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備和加工機械

貿(mào)易

Daewoo International Corporation

專門從事國際貿(mào)易,海外投資和資源開發(fā)

信息和

通信技術(shù)

POSCO ICT

流程自動化、IT服務和外包、通信網(wǎng)絡等

能源

POSCO ENERGY

發(fā)電、可再生能源和燃料電池行業(yè)

材料化工

POSCO CHEMTECH

耐火材料制造,維護和建設(shè)的領(lǐng)導者

POSCO M-TECH

鋼鐵原料和鋼材包裝

PNR

生產(chǎn)熱壓塊

POSCO ESM

電池材料

支持

POSMATE

資產(chǎn)管理公司

POSMATE

代理企業(yè)的財產(chǎn)保險

POSCO Terminal Co.

提供客戶提供全面的物流原料的服務

NtoB

企業(yè)應用耗材

POSCO Research Institute

管理模式和行業(yè)研究

POREKA

風險投資公司

POSCO HUMANS

為弱勢群體提供就業(yè)保障

POSFINE

礦渣和增加附加值的穩(wěn)定處理

附表2  浦項海外機構(gòu)一覽

編號

公司名稱

國家(地區(qū))

1

POSCO Dubai

迪拜

2

POSCO Mongolia

蒙古

3

POSCO Western Australia

西澳大利亞

4

POSCO China Holding

中國

5

Zhangjiagang Pohang Stainless Steel

中國

6

Qingdao Pohang Stainless Steel Co., Ltd.

中國

7

Dalian POSCO Steel

中國

8

POSCO (Guangdong) Coated Steel Co., Ltd.

中國

9

POSCO China Suzhou Automotive Processing Center

中國

10

POSCO China Foshan Steel Processing Center

中國

11

POSCO China Wuhu Automotive Processing Center

中國

12

POSCO China Chongqing Automotive Processing Center

中國

13

POSCO China Liaoning Automotive Processing Center

中國

14

POSCO China Tianjin Steel Processing Center

中國

15

POSCO China Yantai Automotive Processing Center

中國

16

POSCO China Dalian Plate Processing Center

中國

17

POSCO Vietnam

越南

18

VSC POSCO Steel

越南

19

POSVINA

越南

20

POSCO VST

越南

21

POSCO Vietnam Hochiminh Steel Processing Center

越南

22

POSCO Vietnam Hanoi Processing Center

越南

23

POSCO India

印度

24

POSCO Maharashtra Steel

印度

25

POSCO India PuneSteel Processing Center

印度

26

POSS India Delhi Steel Processing Center

印度

27

POSCO India Chennai Steel Processing Center

印度

28

POSCO Malaysia

馬來西亞

29

Myanmar POSCO Steel

緬甸

30

POSCO Malaysia Kuala Lumpur Steel Processing Center

馬來西亞

31

POSCO Japan

日本

32

XENESYS

日本

33

POSCO Asia

中國香港

34

POSCO Investment

中國香港

35

PT Krakatau POSCO

印尼

36

POSCO South Asia

泰國

37

PT. Motta Resources Indonesia (PT. MRI)

印尼

38

POSCO Thailand Bangkok Steel Processing Center

泰國

39

POSCO Indonesia Jakarta Processing Center

印尼

40

POSCO Australia

澳大利亞

41

POSCO WA

澳大利亞

42

POSCO Rio de Janeiro

巴西

43

POSCO America

加拿大

44

POSCO Canada

加拿大

45

Companhia Coreano-Brasileira de Pelotizacao (KOBRASCO)

巴西

46

POSCO Uruguay

烏拉圭

47

POSCO Mexico

墨西哥

48

POSCO Mexico Human Tech

墨西哥

49

POSCO EU

德國

50

POSCO Praha

捷克

51

POSCO-Rus

俄羅斯

52

POSCO Cairo

埃及

53

POSCO Assan TST

土耳其

54

POSUK Titanium B.V.

俄羅斯

55

POSCO Poland Wroclaw Stee Processing Center

波蘭

56

POSCO Turkey Nilufer Processing Center

土耳其

57

POSCO Europe Steel Distribution Center

斯洛文尼亞


(來源:工業(yè)和信息化部賽迪智庫原材料工業(yè)研究所供稿)

版權(quán)所有 Copyright © 1996-2025  廣州巨浪展覽策劃有限公司  粵ICP備05023181號
地址:廣州市天河區(qū)珠江新城華明路29號星匯園A1座3A05-3A06室 郵編:510623  電話:020-38620782 傳真:020-38620781