|
據(jù)了解，藍(lán)皮書從質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量舉措三個(gè)角度，闡述了雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備質(zhì)量管理定位及目標(biāo)，提出了一些提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和提升用戶滿意度的策略，明確了建立以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品質(zhì)量提升的核心關(guān)鍵指標(biāo)。
隨著我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平越來越高，用戶的需求也日益提高，而產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就顯得尤為重要。雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備通過推行業(yè)務(wù)總監(jiān)制，依托區(qū)域戰(zhàn)略組織，加強(qiáng)客戶需求、標(biāo)桿產(chǎn)品及政策法規(guī)研究，建立規(guī)范的整機(jī)、系統(tǒng)、部件產(chǎn)品定義模板，建立采購(gòu)零部件同步開發(fā)機(jī)制和PPAP審核能力，同時(shí)升級(jí)工藝制造裝備能力，重點(diǎn)提高在線檢測(cè)、清潔度控制技術(shù)和自動(dòng)化、模塊化裝配技術(shù)升級(jí)，強(qiáng)化服務(wù)人員服務(wù)技能培訓(xùn)，提高故障判斷和維修能力，培養(yǎng)電控、液壓等高技能維修服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)從服務(wù)數(shù)量向服務(wù)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，從研發(fā)、供應(yīng)鏈、過程制造、服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)完善并提高質(zhì)量保證能力。
質(zhì)量藍(lán)皮書中還明確了2017-2018年的質(zhì)量目標(biāo)，據(jù)悉，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備致力于提高各產(chǎn)品的連續(xù)工作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)三大件（橋、箱、發(fā)動(dòng)機(jī)）三年無故障，小麥機(jī)新機(jī)當(dāng)年連續(xù)作業(yè)700畝無故障，玉米機(jī)新機(jī)當(dāng)年，連續(xù)作業(yè)800畝無故障，水稻機(jī)新機(jī)當(dāng)年連續(xù)作業(yè)700畝無故障以及打捆機(jī)新機(jī)當(dāng)年連續(xù)作業(yè)9300捆無故障。
“質(zhì)量是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心保障，未來，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備要建立以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)市場(chǎng)質(zhì)量問題要零容忍，質(zhì)量改進(jìn)達(dá)不到客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，改進(jìn)負(fù)責(zé)人要當(dāng)面向客戶進(jìn)行檢討，同時(shí)質(zhì)量改進(jìn)要由客戶進(jìn)行驗(yàn)收，通過質(zhì)量藍(lán)皮書的發(fā)布，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到接近甚至趕超世界水平的程度，以打造雷沃阿波斯農(nóng)裝全球化戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃阿波斯集團(tuán)總經(jīng)理王玉榮說道。
|
